[REPRODUCIENDO MÚSICA] - Hola y bienvenidos a esta edición especial de [INDISCERNIBLE].

Soy el presentador y productor ejecutivo de CIO que se transmite los viernes por la noche en PBS 12.

Estoy acompañado esta noche por Axios la reportera de Denver, Alayna Álvarez, y también Eric Sondermann, columnista de Política de Denver y también de Denver Gazette.

Ambos son panelistas Habituales de CIO nosotros tres Estaremos haciéndoles preguntas a todos los candidatos esta noche.

El orden el cual nuestros diez candidatos se sientan en el escenario se determinó completamente al azar.

Un dibujo al azar.

Hay un campo más amplio en esta carrera por ser alcalde de Denver pero PBS 2 y nuestros socios acordaron elegir los diez mejores candidatos basado en el individuo y auto contribuciones a las campañas.

Bueno.

Erick, empecemos.

- Vamos a empezar.

Bienvenidos todos.

Nos dirigiremos a uno de ustedes como alcalde aquí dentro de unos meses y vamos a tener un buen encuentro esta noche.

Empezaremos preguntándole a cada uno de ustedes de darnos una palabra, una sola palabra que piensen describe mejor la condición actual de nuestra ciudad.

vamos a empezar y ir por la línea.

¿Ean Tafoya?

- Cosas que crecen.

- Leslie Herod.

- Oportunidad.

- Debbie Ortega.

- Acción.

- Trinidad Rodríguez.

- Necesidad.

-Andy Rougeot.

- Lucha.

-Kwame Spearman.

- Vecindarios.

-Kelly Brough.

- Promesa.

- Lisa Calderón.

[INDISCERNIBLE] - Chris Hansen.

- Potencial.

- Y Mike Johnston.

- Vitalidad.

- Gracias a todos.

Movámonos a nuestro primer tema de la noche.

Nos gustaría que cada uno de ustedes discutiera una nueva encuesta primero reportada por Axios Denver esta semana.

Tendrán 30 segundos para responder.

En este momento.

Vamos a empezar con Mike Johnston y pasaremos por la línea hasta Ean Tafoya.

La encuesta, publicada esta semana, muestra que el 60% de los votantes en Denver están indecisos cuando viene a la mira por quien van a votar y ni un solo candidato está votando por encima del 10%.

Mike Johnston, ¿por qué cree que no está resonando más con los votantes y cómo planea balancearlos en la corta cantidad de tiempo que queda antes del día de las elecciones?

Tiene 30 segundos.

- [INDISCERNIBLE] Ha sido un ciclo ocupado.

Ha sido un invierno frío.

La gente se está dando cuenta de que esta carrera viene mucho más rápido.

Como vemos esa atención Aumentar, la gente mirará quién es el candidato que creen que puede en la mayoría ofrecer soluciones a los problemas más difíciles.

Creo que para mí esos problemas principales son el cómo abordamos el tema de las personas sin hogar y cómo lo tomamos sobre la vivienda asequible en la ciudad.

Pasé los últimos dos años trabajando en ese tema como CEO de una fundación aquí y ayudando aprobar la proposición 123 que es la primera medida de votación estatal en abordar este tema.

Creo que los votantes verán mi liderazgo en la organización sin fines de lucro, sector público y privado como posición para hacer eso.

- Está bien.

Chris Hansen.

Su respuesta.

- Sí.

Gracias.

Creo que Mike tiene toda la razón.

Creo que los votantes están ahora empezando a sintonizarse y es genial tener estos foros para realmente empezar a llegar a cada rincón de Denver, dejarlos conocernos porque, eso es exactamente lo que necesitamos.

Los principales problemas son claros.

Los votantes están muy preocupados por la encuesta de que usted ha mencionado.

La seguridad ciudadana y la lucha contra la crisis de personas sin hogar están encabezando esa lista y eso es exactamente en lo que planeo enfocarme en esta carrera.

Y creo que vamos a usar cada herramienta que tenemos ya sea llamando a la puerta, correo, alcanzando a través de la publicidad, tenemos que llegar a cada parte de este pueblo.

- Lisa Calderón.

Que le dice eso solo -- o que el 60% no tiene idea por quien van a votar?

¿Cómo le da sentido a eso?

y ¿cómo planea en destacar?

- Así que gracias.

En primer lugar, no creo en los resultados de esa encuesta.

Esta republicanamente respaldado por la comunidad empresarial.

Hemos visto dos encuestas que mantienen a las mujeres de color entre las principales así que creo que eso se debe a que tenemos raíces profundas en estas comunidades.

¿A quién está encuestando?

¿A quién le están preguntando?

Por lo tanto, depende de nosotros asegurarnos que tengamos a la gente de nuestra comunidad allí afuera.

- Gracias.

Kelly Brough, su respuesta.

- Gracias.

No me sorprende que el 60% no se haya decidido.

Creo que los votantes apenas están comenzando a prestar atención y tienen muchas opciones.

Para mí, creo que por qué van a estar muy interesados en Kelly Brough es por dos razones.

Mi experiencia personal se refiere a los problemas que enfrentamos hoy.

Mi experiencia profesional me preparó para esta oficina.

No me interesa otra oficina, y creo que será muy atractivo para los votantes de Denver.

- Gracias.

Kwame Spearman, ¿cómo puede que la gente se interese por aprender sobre esta carrera?

Estamos escuchando de otros candidatos que -- la gente esta apenas aprendiendo sobre lo que está pasando.

¿Como va a animarlos?

- Bueno, lo primero que quería decir es que en realidad muchos de mis amigos me llaman indecisos así que en realidad creo que están en la encuesta el 60%.

solo quería mencionar eso por ahí.

En realidad diste en el punto de la razón por qué salté en la carrera.

Creo que necesitamos energía fresca en esta ciudad.

La mayoría de las personas que están sentadas en este escenario.

Han servido o sabemos su nombre, por lo que el hecho de que la gente no se convenza de ellos nos dicen lo que creo que todo el mundo en este público ya sabe.

Este es un cambio generacional.

Necesitamos un nuevo liderazgo y yo creo que tengo una visión para eso porque me preocupo por nuestros vecindarios y estoy muy emocionado de hablarles de mi Visión de Vecindarios hoy.

- Gracias.

Andy Rougeot, tu respuesta.

- Bueno, no soy un político como las otras personas en este escenario.

Así que no me sorprende que no sepan quien soy, pero soy un veterano.

Soy propietario de una pequeña empresa, soy padre de dos niñas pequeñas.

Ahora me postulo para alcalde para luchar por el futuro de Denver, para añadir policías, para hacer cumplir nuestra prohibición de acampar, y de hacer viviendas más asequible en nuestra ciudad.

Estoy seguro de que cuando los votantes escuchen a alguien que es diferente de las otras personas en el escenario.

Alguien que tenga experiencia en entregar su tiempo en el servicio militar, entregando como un dueño de pequeño negocio, ellos sabrán quien soy, y ellos votarán por mí.

- Gracias.

Trinidad Rodríguez, su respuesta.

-Pues yo también tengo serias preocupaciones sobre la naturaleza de la encuesta en sí.

Francamente, los expertos en política de Denver se ha equivocado en la mayoría de las elecciones mas importantes de nuestra historia.

Y estamos en otro momento esencialmente importante.

¿Es esta la ciudad en la que quiero dejar a mi hija?

Creo que cuando los habitantes de Denver se preguntan a ellos mismos exactamente la misma pregunta, comenzarán a sentirse emocionado y se centrará en lo que es -- esta carrera inmediatamente.

- Gracias.

Debbie Ortega, ha estado en el cargo durante décadas.

Tengo curiosidad de cómo tiene sentido de - ya sabe, como tal nombre bien establecido en Denver, ¿Por qué no están votando por encima del 10% aun?

- Entonces, antes que nada, investigamos esto y supe que eran votantes blancos que eran el pueblo que fueron contactados, no todos los votantes en Denver y creo tenemos que votar por toda la ciudad y necesitamos alcanzar a todas las personas.

Entonces, parte de la razón por la que estoy aquí es porque creo que ahora más que nunca esta ciudad necesita de alguien que sepa como esta ciudad funciona, ha participado en proyectos grandes y pequeños y trabajaba en las trincheras con nuestras comunidades y ha sido exitoso y no creo que este sea un momento en que hayan algunas personas geniales en esta etapa que están mirando a esta ciudad pero realmente es un momento importante para alguien que sabe cómo funciona la ciudad y puede hacer las cosas.

- Gracias.

- Y por eso es que estoy aquí hoy.

- Gracias.

Leslie Herod, tu respuesta.

- Sí, ya sabe, estoy de acuerdo con mucho de lo que se ha dicho en el escenario pero lo que añadiré es que sabemos que los votantes en Denver son inteligentes.

Están informados y quieren hacer su investigación.

Cuando ven una boleta con 17 personas en él, es un poco abrumador.

Cuando escuchan una encuesta, y tardan cinco minutos en checar todos los nombres que son muchos.

Y así, están diciendo que están indecisos con razón porque quieren hacer su investigación.

Lo bueno de Denver es que tenemos boletas por correo.

Tenemos muchas oportunidades para que la gente dedique tiempo a votar y ellos harán esa investigación antes de emitir el voto y yo se que a los votantes de Denver harán la elección correcta.

Gracias, gracias, Ean Tayofa, su respuesta.

¿Como va a destacar ahora mismo?

Es un campo lleno de gente.

¿Cuál es su plan?

- Bueno, creo que los votantes de Denver nos mostraron que ellos están de acuerdo con las políticas que he estado trabajando.

Votaron el 71%.

La crisis climática es el problema número uno para tanta gente, si tienes hijos o eres joven.

Creo que es un momento importante.

Espero que la gente haya visto mis bicicletas eléctricas dando vueltas con letreros para levantar mi nombre de identificación.

Quiero invitarlos a todos el próximo Sábado a Denver Rocks al Concierto de votación en Mercury Cafe.

Estamos usando las artes, emoción, los votantes están con nosotros y cuando vemos la falta de vivienda y la crisis climática ellos saben que soy el que actúa sobre esto.

- Gracias.

- Gracias.

- Todos ustedes son tan buenos compartiendo.

no necesitamos pasar el micrófono.

Eso es para que aguante, Lisa.

vamos a traerlo a usted.

Entonces, el micrófono de Lisa aquí esta un un poco apagado para que solo te aferres a eso.

No más compartir.

Está bien.

Vamos a pasar a un tema de seguridad ahora como todos ustedes han planteado la seguridad en Denver como un problema.

Tendrán 45 segundos para responder a nuestras preguntas y nosotros estaremos llamándolos a usted individualmente.

¿De acuerdo?

Kwame Spearman, una encuesta publicada a principios de esta semana mostró que los residentes de Denver se sienten cada vez más inquietos y nerviosos sobre el crimen.

En su evaluación ¿que factores han llevado a la creciente de inseguridad?

- Estoy de acuerdo usted y estoy de acuerdo con la encuesta.

Nuestros residentes merecen seguridad en los vecindarios y si caminan por la ciudad, si hablan con nuestros residentes, la gente no es siente segura en este momento.

Creo que hay tres cosas que tenemos que hacer.

La primero y es una locura que nosotros tengamos que decir esto, tenemos que hacer cumplir nuestras leyes.

Hemos dejado de hacer eso.

Hemos aprobado políticas que hicieron más difícil hacer cumplir nuestras leyes y, francamente, tenemos que cambiar la cultura de nuestros agentes de policía para hacer cumplir las leyes.

Lo segundo que tenemos que hacer es empoderar a esas personas para terminar el trabajo.

Tenemos que hacer más con profesionales de salud mental, pero tenemos que hacer cumplir nuestras leyes y lo tercero es que tenemos que pensar.

increíblemente la crítica sobre si hemos aprobado algunas políticas que están haciendo que nuestra ciudad sea menos segura.

Creo que tenemos y como alcalde yo espero tomar una postura sobre si eso va a hacernos ir de vuelta en el crimen.

- Muy bien.

Kwame, gracias.

Chris Hansen, me gustaría dirigirle esa pregunta a usted también.

¿Qué... qué hay detrás de su evaluación, de las personas que se están inquietas y nerviosas sobre ir al centro?

Y a través de los - vecindarios en todo Denver.

- Sí.

Absolutamente.

Ciertamente está en el centro, pero se extiende a lo largo de cada vecindario de Denver y la gente se siente inquieta porque estamos viendo un incremento en la tasa de criminalidad.

Estamos viendo un cambio perceptible en donde se compara a Denver con donde estábamos hace unos años.

Hay algo razones claras para eso.

En primer lugar, nuestro departamento de seguridad pública no tiene suficiente personal.

La oficina del alguacil ahora mismo ha bajado entre un 30% y un 40% de donde debería estar.

El departamento de policía está caído entre el 15% y el 20% de donde debiera estar.

Entonces, cuando alguien llama al 911 puede ser un largo tiempo de espera y entonces podría ser una hora antes que un oficial llegue a su casa.

Eso es simplemente inaceptable, así que como el próximo alcalde voy a priorizar reconstruir nuestro Departamento público de Seguridad.

Todos nuestros excelentes planes en todas las demás áreas de vivienda y etcétera no van a funcionar si no reconstruimos la seguridad pública.

- Gracias.

- Lisa Calderón, como sabe los asesinatos en Denver siguen en niveles por encima previos a la pandemia y los tiroteos van en aumento.

El año pasado, la ciudad prohibió las pistolas fantasmas y las armas ocultas.

en edificios públicos y en parques.

¿Qué políticas, si las hubiera, perseguiría como alcalde para frenar la violencia con armas?

- Así que necesitamos un enfoque de salud pública para ver ¿por qué las armas que se utilizan, especialmente es entre gente joven?

El hecho de que, quiero decir, crecí en una época en que teníamos pandillas pero también fue la primera generación donde los jóvenes se disparaban unos a otros.

Y así, las edades que es más complejas es de 16 a 24 años de edad, muchos de nuestros programas están orientados hacia los niños más pequeños o adultos Y entonces tenemos que entender ¿por qué los niños no se sienten seguros?

¿Por qué se sienten así como que no tuvieran un futuro?

Apoyo las leyes de armas más estrictas.

Apoyo la legislación contra las armas fantasma, pero nosotros realmente necesitamos adoptar un enfoque de salud pública para este problema.

- Andy Rougeot, misma pregunta.

¿Cómo frenamos la violencia de armas en esta ciudad?

- Entonces, el crimen está fuera de control en nuestra ciudad.

Hemos visto casi un triple de asesinatos en los últimos diez años pero mi vecino de al lado tuvo a cuatro personas saltando su valla en Nochebuena, intentando abrir la puerta trasera.

Ese es un recuerdo que va a tener el resto de su vida, sentado en el 911 en espera, en la víspera de Navidad.

Esa familia lo siempre recordara eso.

Por eso como alcalde agregaré 400 policías, asegurare de que nuestra ciudad cuente con el personal adecuado.

Aumentaré una mejoría a la financiación para el entrenamiento de la policía para asegurarnos de que nuestros oficiales tengan la formación que necesitan.

Probablemente financiaré nuestro sistema 911 porque ahora mismo si llamando hay un 25% de posibilidades en el que te vas a sentar Y durar más de 30 segundos.

Uno de los peores momentos de tu vida te quedarás en espera.

Como alcalde lucharé por nuestro futuro agregando esos oficiales, y arreglar un sistema roto.

- Trinidad Rodríguez ha hablado mucho sobre que el cuerpo de policía de Denver es demasiado pequeño En medio de los desafíos de reclutamiento de oficiales a nivel nacional, ¿cómo dibujaría exactamente en más policías?

¿Le aumentaría sus salarios, ofreceria bonos de contratación?

Por favor sea especifico.

- Sí.

El primer paso es en realidad apoyar a nuestra policía.

Desde lo más alto del gobierno de nuestra ciudad, lo que significa la oficina de alcalde.

Entonces, apoyaré la policía de nuestra ciudad.

Y la seguridad ciudadana en nuestra ciudad.

En segundo lugar está mejorar el trabajo.

La forma en que mejoramos el trabajo es reforzando la formación y, de hecho, reclutando y construyendo equipos especializados donde las personas los intereses están realmente alineados con el trabajo que están haciendo cuando están trabajando en seguridad pública.

Entonces, ampliando ideas como programas estrellas pero para aún más equipos críticos.

Cuando nuestra fuerza policial es demasiado pequeña lo primero que se corta es la seguridad de la comunidad y otros programas de prevención.

Y quiero restaurar esos tipos de programas de prevención para que el crimen no ocurra en primer lugar en toda nuestra ciudad.

- Gracias.

Leslie Herod, ¿está de acuerdo en que la policía de Denver también es pequeña?

Y, si es así, ¿cómo piensa reforzarlo?

- Mi papá es un oficial de la ley, jubilado después de 30 años de trabajar en el sur de Colorado.

Comenzó como jardinero en prisión máxima seguridad e hizó su camino hasta la cabeza de investigaciones internas.

Sé de primera mano lo que se siente cuando no sabes si tu ser querido va a volver a casa esa noche, posiblemente porque hay un bloqueo u otros problemas de seguridad en su lugar de trabajo.

La oficina del alguacil de Denver no tiene suficiente personal hoy en día.

Estamos en condiciones inseguras ahora mismo con en la oficina de Alguaciles y la policia también tienen poco personal.

Tenemos que asegurarnos de llenar estas vacantes y nosotros las llenamos con personas capacitadas y que están dispuestos a servir y proteger a nuestras comunidades.

Esa es una prioridad.

- Gracias.

Girando solo un poco tenemos dos preguntas rápidas de sí y no en el tema de la seguridad ciudadana para todo el grupo.

Todos responderán en el mismo tiempo a través de un mostrar de manos y Kyle contara los resultados.

La primera pregunta, teniendo en cuenta el aumento de la delincuencia en Denver se ha ido en gran parte sin cesar, todos ustedes han reconoció esto en el escenario, levanten la mano si quieren reemplazar a Ron Thomas como presidente de la ciudad jefe de policia.

-Andy Rougeot.

- ¿Buscaría reemplazarlo como jefe de policía?

- Eso lo incluye a él.

- Andy Rougeot dice que él definitivamente reemplazaría a Ron Tomás.

- Gracias.

Segunda pregunta.

El Visor de disparos, es una tecnología de detección de disparos utilizada por la policía de Denver ha sido objeto de críticas por su eficacia e impacto en las comunidades de color.

En 2022, la ciudad votó a favor extendiendo su contrato de Visor de disparos hasta 2026.

Por favor levante la mano si ustedes apoyan la decisión de la ciudad.

Bueno.

- Eso es todo el mundo excepto para Lisa Calderón, Leslie Herod y Ean Tayofa.

- Gracias.

- Gracias.

- Está bien.

Tenemos algunas otras preguntas detalladas para hacer también sobre la seguridad.

Ahora los llamaremos individualmente de nuevo.

Tendrán 45 segundos para responder.

Mike Johnston, ¿qué va a hacer como alcalde para limitar o mitigar el volumen de acuerdos legales de seis y siete dígitos que los contribuyentes están pagando debido a las denuncias de la policía por mala conducta?

- Es por eso que tienes que hacer asegurarte de que tienes al jefe de policía adecuado con la correcta cultura en la organización.

Creo que lo que queremos hacer es cambiar el papel de la policía que es menos acerca de las personas en chalecos militares dentro del escuadrón coches, y conducir y más sobre la gente en el ritmo, caminando en comunidades y entablar relaciones, hablando con los residentes, dándoles a ellos sus tarjetas, hablando con empresarios y miembros de comunidad, acerca de atraer gente a la profesión que se sienten atraídos por ese tipo de servicio comunitario y esa sensación que esas relaciones donde encuentren el poder para que nosotros queremos atraer fuerza a policía que cree eso.

Queremos construir una cultura de gente que quiera ser servidores públicos de la comunidad y por supuesto nosotros responsabilizar a las personas que rompan esa confianza.

Se le da al público confianza para servir y proteger.

Si no lo haces, tienes que perder esa placa y tienes que encontrar otro lugar para trabajar.

- Bueno.

Gracias.

Debbie Ortega me gustaría hacerle la misma pregunta a usted.

Ha estado con la ciudad durante este tiempo en el que pago grandes acuerdos... ¿Qué sería diferente?

- Bueno, una de las cosas que creo a las que tenemos que volver es a la póliza comunitaría.

Durante el verano del '92, cuando había mucho crimen y violencia entre nuestros jóvenes este proceso de obtener personas de nuestro departamento de policía trabajando en los barrios, hizo una gran diferencia y donde tuvimos barreras entre la comunidad y la policía donde había una falla en la comunicación, nosotros cambiamos significativamente eso y creo que tenemos que volver a que para que no tengamos estos tipos de pagos que hemos visto en el pasado.

- Gracias.

- Kelly Brough, recientemente en debates televisados hemos visto una mano alzada entre los candidatos en cuanto a si usted apoya o se opone a la acción del legislador de volver a criminalizar la posesión de fentanilo pero realmente no lo hemos escuchado de los candidatos, así que quisiera preguntarte si puede tomar 45 segundos para articular su posición sobre este tema.

Buenos, solo un recordatorio de que creo que fue solo esta última sesión hace un año que un gramo era un delito grave.

Y creo que es muy tenso en mucha discusión sobre eso Para mí, miro el fentanilo y está muy de claro que es una sentencia de muerte.

un veneno Y está destruyendo gente en nuestra comunidad en números récord.

Entonces, lucho con esa discusión ahora que habla de llevarlo de vuelta a donde no lo hacemos reconocer lo devastador que es, por eso apoyo la ley que se ha puesto en marcha y mantener el delito.

- Y Ean Tayofa misma pregunta sobre volver a criminalizar el fentanilo.

- No estoy de acuerdo con criminalizar el consumo de drogas y la posesión.

La guerra contra las drogas es una guerra contra las drogas fallida.

Tuve la oportunidad de pasar un un par de años de mi vida trabajando en una película llamada Enemigo Numero Uno:La Caída de la Guerra contra las Drogas.

Ganamos el documental en el Festival de Cine.

Desperdicia nuestros recursos.

No lo apunta donde nosotros necesitamos apuntar que está ayudando a la gente a entrar en tratamiento y también tenemos que apuntar a la personas que son los distribuidores.

- Gracias.

Ahora nos gustaría pedir una pregunta a un estudiante de la escuela Northfield High, Abby Jones que es una representante de la juventud en el Consorcio de contenido de PBS 12.

Cada uno de ustedes tendrá 30 segundos para responder.

Empezaremos de nuevo con Ean Tayofa y pasa la línea en esa dirección A Abby le gustaría saber lo que los candidatos creen que es el problema más apremiante que enfrentan los Adolescentes de Denver.

Ella y sus amigas lo encuentran interesante, dice, escuchar puntos de vista de los adultos sobre lo que piensan que los adolescentes piensan que es importante y solo agrego aquí una nota que los tres encontramos estA pregunta de Abby para ser particularmente oportuna dado los recientes eventos en East High, así como las amenazas de swatting a las escuelas en todo el estado, amenazas muy peligrosas y amenazas aterradoras durante los últimos días.

¿Están listos?

- Bueno, ya saben, soy un educador Empecé mi carrera como docente.

antes de ir a trabajar a tres ramas de el gobierno local justo ayer en y en el día antes estaba enseñando a miles de estudiantes sobre agricultura y civismo.

Estoy feliz de estar respaldado por los jóvenes líderes del estado activista del medio ambiente.

Sí, tenemos problemas con la violencia de armas y la intimidación y la salud mental, sino también el temor de que los jóvenes están alrededor de la crisis climática es tan real y es por eso que he dedicado mi carrera a ello.

- He tenido un montón de conversaciones con jóvenes recientemente y a lo largo de toda mi carrera.

Empecé como activista juvenil.

y creo que las voces jóvenes de la gente es muy importante.

Así que muchas gracias por hacer esa pregunta.

Ahora mismo lo que estoy escuchando de la mayoría de nuestros jóvenes y yo creo que sabemos esto, es que se sienten inseguros.

La violencia armada los hace sentir Inseguros, ir a la escuela todos los días y desafortunadamente algunos de nuestros niños están armados cuando van a la escuela.

Es aterrador, las situaciones que estamos viviendo en este momento para los jóvenes, para los maestros, para los profesionales de apoyo educativo.

Tenemos que hacer más para frenar la violencia juvenil y tenemos que escuchar a la juventud para esas soluciones.

- Esta semana los jóvenes estuvieron en Concejo municipal de Denver testificando para la Escuela de East High sobre su preocupación por su seguridad en su escuela y estaban pidiendo recursos de oficiales policiacos para ser llevados de vuelta a su escuela.

No todas las escuelas quieren un oficial de policía, creo que esto es donde nosotros la junta escolar y el Ayuntamiento y el alcalde y el superintendente tienen que venir juntos, escuchar a la comunidad, escuchar a nuestras comunidades y maestros para que podamos abordar esos problemas a medida que me gustaría verlos abordados con en su escuela vid, pero, en esa escuela en particular, eso es lo que quieren.

- Gracias.

- Soy un ángel de East High.

Me rompió el corazón ver las dos tragedias en las Escuela públicas de Denver recientemente.

Y mi opinión es que si bien una sola muerte es demasiado para nuestra juventud, a manos de la violencia armada u otra violencia, la la realidad es el trauma que penetra alrededor de eso y la pérdida de la vida por suicidio y sobredosis y tantos otros factores aterradores que coordinan y crean una relación entre nuestra ciudad y las escuelas locales de Denver.

- Gracias.

- El crimen es el problema más grande.

que enfrentan nuestros hijos.

es el mayor problema frente a mis dos niñas.

hay un padre y una hija conduciendo a casa, volviendo de práctica de voleibol y el papá miró en su espejo retrovisor y vio dos autos zumbando.

Eran corredores callejeros.

e dispararon el uno al otro y volaron las ventanas del auto.

Eso es inaceptable.

Por eso necesitamos un alcalde quien será diferente a políticos actuales parados en esta etapa, quien sumará agentes de policía en las esquinas, que hagan cumplir nuestras leyes, quiénes se aseguraran de que nuestro sistema 911 funcione y por eso lo haré como alcalde luchando por nuestro futuro.

- Fui a East High School y soy dueño de un negocio que opera cruzando la calle desde la Escuela East High, librería por lo que el hecho de que nuestros alumnos no puedan cruzar la calle para comprar un libro sin miedo a recibir tiro es horrible.

Y tenemos que preguntarnos, la mayoría de las personas en este escenario han estado dirigiendo la ciudad durante los últimos 5, 10, 15 años.

No lo han hecho seguro.

De hecho, hemos ido a la dirección exactamente opuesta.

Lo que necesitamos en este momento es una nueva perspectiva y una nueva voz de un dueño de negocio que tiene que lidiar con ese mismo delito.

de alguien que en realidad fue a esa escuela secundaria.

Gracias.

- Agradezco esta pregunta, Abby.

Creo que eso es salud mental.

Creo que nuestros jóvenes vieron una crisis mucho antes que nosotros y ahora, creo que estamos respondiendo pero lentamente.

El hospital de niños tiene, ya saben, claramente sonó la alarma como alguien que es -- como una organización que ha estado sirviendo a los niños con tanta eficacia, pero lo haría también digo creo que es un espacio donde podemos escuchar antes, más tiempo y con más atención a lo que realmente necesita eso que podemos ayudar a apoyarlo.

- Soy profesor universitario en Universidad Regis en CU, Boulder, así que hablo mucho con los jóvenes.

Y lo que escucho es temor por su futuro.

¿Que si una vez que terminen los graduados podrán pagar una casa?

¿Serán capaces de vivir en Denver?

La deuda estudiantil los está aplastando.

Es una de las razones por las que estoy postulándome porque quiero que sientan que tienen futuro.

Estamos viendo con chicas, los índices más altos de ansiedad y acoso sexual y agresión.

Entonces, queremos que se sientan seguros como así que tenemos que crear un futuro equitativo para todos nuestros estudiantes.

- Gracias.

- Esto es una pregunta tan importante para mí y golpea muy cerca de casa.

Estoy criando a dos adolescentes en nuestra maravillosa ciudad.

Mi hijo mayor es un estudiante de segundo año en GW.

Estaba encerrado allí estaba el el mismo día se produjo el tiroteo al Este.

Estuvo encerrado dos veces más en el primer semestre.

Mi estudiante de octavo grado en McAuliffe tuvo a uno de sus compañeros que recibió un disparo a los 12 años de edad.

Entonces, ¿cuál es el problema número uno?

Nuestros hijos no se sienten seguros ahora mismo.

Lo estoy sintiendo en casa y estoy viendolo en nuestras calles, y nosotros lo estamos viendo en las noticias todas las noches.

Estoy orgulloso de patrocinar el proyecto de ley.

ahora mismo para acabar con las armas fantasma en Colorado, unido al Senador Fields de Aurora.

Vamos a conseguir hacerlo en esta sesión.

- Piensa en tu año de 7° y 8° grado, ¿verdad?

Te despiertas por la mañana, tú vas a la escuela, te sientas en el almuerzo, hablas con tus amigos, después de la escuela vas a Práctica de fútbol, vas a un baile el viernes por la noche.

Vas al patio de recreo.

Pasas el rato un sábado con todos tus amigos Entonces piensas en perder todo eso durante dos años enteros de tu vida.

Piensa en no tener acceso a ninguna de las cosas que te sostienen, y por qué nos sorprende cuando nuestros hijos están viendo niveles enormemente elevados de depresión, de ansiedad, todas las cosas que los sostienen juntos a los 13 y 14 años se llevó durante dos años.

la gran crisis es salud mental.

Ahora tenemos que responder por asegurándonos de dar a nuestros hijos el apoyo que van a necesitar para salir de lo que ninguno de nosotros podría haber anticipado o vivido a través de nosotros mismos.

- Gracias a todos por sus respuestas reflexivas.

Gracias.

Ahora tenemos algunas más, no hay más preguntas para ustedes.

Según Moody's Analytics en el cuarto trimestre de 2022, el promedio pedido de alquiler mensual en el el área metropolitana de Denver costaba $1,744.

Eso es un 9,3% más que el año anterior.

Por favor levante la mano ¿si usted impulsaría el control de alquileres si es autorizado por la legislatura estatal?

Bueno.

Tenemos a Ean Tayofa y Lisa Calderón diciendo que sí.

Gracias.

Dado que los dos términos - Lo siento, Debbie.

- ¿Hay alguna explicación en alguno de estos?

Denver tiene nuestra única forma de control de alquileres desde la legislatura le devolvió esa autoridad a Denver.

- Entonces, dice que sí.

al control de alquileres.

- A lo que tenemos en su lugar hoy.

- Bueno.

- Sí.

- Yo apoyo -- [INDISCERNIBLE] - Apoyo la estabilización de alquileres.

creo que es parte de un paquete de soluciones para Denver.

- Estabilización de alquileres.

Gracias.

Está bien.

Aquí hay una pregunta, ya que dos años es suficiente para... disculpen.

Dos términos son suficientes para nuestro presidente de los Estados Unidos, y dos términos es bueno para el gobernador de Colorado.

Levante la mano ¿si quieren comprometerse a limitarse a más de dos años como alcalde?

Dos términos.

Dios mío, Kyle.

- Dos términos allí.

- Lo tienes no más de dos términos.

No más de dos términos.

Todos menos Andy Rougeot.

Lo lamento.

Dos términos.

Si, gracias.

- Siguiente, siguiente pregunta.

Todavía sí o no.

Levanten la mano si creen que recursos actuales para ayudar a las personas que experimentan la falta de vivienda es insuficiente y si Denver necesita gastar dólares adicionales más allá de los asignados actualmente para viviendas y servicios para las personas sin vivienda.

- Bueno.

Lisa Calderón, Ean Tayofa y Trinidad Rodríguez y Leslie Herod.

Gracias.

- Otra pregunta.

Por favor levante la mano ¿si usted cree que es el trabajo del alcalde para llevar a cabo instrucciones expresas del votante y en consecuencia si va a hacer cumplir la prohibición de acampar aprobada por los votantes?

- Bueno.

Todos excepto Lisa.

Calderón, Leslie Herod y Ean Tayofa.

Gracias.

Bueno.

Bueno.

Ahora nos estamos moviendo hacia una conversación sobre vivienda y personas sin hogar en Denver.

serán llamados directamente para preguntas específicas.

Cada uno de ustedes tendrá 45 segundos para responder.

Eric nos está empezando.

-Kelly Brough está iniciando aquí.

Claramente Denver es una ciudad compasiva y quiere hacer lo correcto por las personas sin hogar, y familias que viven aquí, pero ¿cómo se equilibra el derechos de las personas sin hogar con el derechos también de los demás quiénes viven y trabajan aquí?

¿Cuál es tu sentido de ese saldo y como lo haría acércarse a él?

- Sí.

Eric, probablemente no lo veo como un equilibrio.

Veo tratar a personas que están sin vivienda humanamente como lograr el objetivo que ayuda a mejorar las condiciones de vida de todos.

Entonces, en mi primer año terminaría el campamento no autorizado y en su lugar llevaría a la gente adentro o a campings autorizados con apoyos y servicios que necesitamos desesperadamente mientras construimos la vivienda y el abrigo que necesitamos construir como región.

No lo haría solo.

Lo construiría con los alcaldes de la ciudad de la región 5 en el área metropolitana que han respaldado el plan de "mi casa" y yo como candidato.

Usaría los datos y la prevención para tener un impacto real en los retos a los que nos enfrentamos hoy.

- Lisa Calderón, misma pregunta.

¿Lo considera como un equilibrio?

Y ¿cuál es su enfoque para esa pregunta?

- Bueno, llevo 20 años de proveedor de servicios, incluso para víctimas de violencia doméstica que se encuentran sin hogar y gente saliendo de la carcel que se encuentran sin hogar.

No es compasivo amenazar con arrestar a personas o someterlos involuntariamente.

Tampoco está basado en evidencia.

Y -- y el hecho de que estamos poniendo la responsabilidad de todos sobre los individuos como si no estuviéramos mirando las fallas sistémicas, no estamos mirando el ciclo de riqueza y pobreza en esta ciudad que tiene aumento sobre covid.

Por lo tanto, reemplazaría el equipo de control de la calle con personal de intervención en situaciones de crisis.

Detendría los barridos y en lugar de eso, llevaría a la gente a la vivienda y promulgaría un contrato de arrendamiento principal, de alquiler, toda la gama que necesitamos incluida la vivienda social.

- Gracias.

Pregunta para Mike Johnston como si se necesitará más evidencia una encuesta publicada esta semana:la encuesta mencionada anteriormente por un grupo de líderes de empresas emergentes mostró que el 96% de los votantes de Denver cree que el tema de la falta de vivienda es una crisis o un problema importante.

¿Apoya lo que a menudo es referido como una vivienda primer modelo para abordar personas sin hogar y, de ser así, ¿cómo funcionan para esas personas que están sufriendo de problemas de enfermedad mental pronunciada o abuso pronunciado de sustancias?

- Sí, primero, Eric, nadie.

debería estar sin hogar en Denver.

Tenemos la obligación moral de resolver este problema y sabemos cómo hacerlo.

Lo que se requiere aquí es lograr tener a las personas en lugares estables, seguros y de vivienda protegida.

Por eso lo que yo haría es construir micro comunicados donde tienes de 40 a 50 casas pequeñas que ofrecen estabilidad, ofrecen una cama, ofrecen calor y luego en esas comunidades puedes en realidad ofrecer la cobertura de servicios que sabemos que la gente necesita.

Entonces puedes empujar el apoyo a la adicción, puede empujar el apoyo de salud mental, puede empujar en la formación de la fuerza de trabajo y apoyar a la vivienda a largo plazo.

Es mucho más eficiente y eficaz el poder servir a personas en los lugares donde están seguros y estables y cuidados.

Eso es lo que debemos hacer para ser capaces de hacer esto y luego convertir nuestro sistema carcelario del condado que sea capaz de hacer lo que necesitamos que haga ahora es cual está cerca de dos de las cápsulas y abrir un tratamiento a largo plazo de adicciones y uno para apoyo de salud mental sabiendo que eso es lo que la gente realmente necesita cuando llegan a la prisión donde no pueden recibir ese tratamiento.

- Kwame Spearman, misma pregunta.

Sus comentarios, por favor.

-Creo que la razón por la que tenemos personas que han servido en oficina aquí no recibiendo el apoyo de los habitantes de Denver es que no estamos teniendo fuertes conversaciones sobre esto.

Hay un segmento de personas que no tienen vivienda que están intentando volver a la vivienda y tenemos que hacer todo en nuestro poder para esos individuos.

Tenemos que innovar.

tenemos que tener opciones de vivienda para ellos.

Pero al mismo tiempo tenemos ser honestos con nosotros mismos.

porque no estamos haciendo cumplir nuestras leyes.

Nos hemos convertido en un imán para las personas.

que quieren estar crónicamente sin hogar y eso tiene que cambiar el primer día.

Entonces, tenemos que hacer cumplir nuestras leyes.

Tenemos que proporcionar innovación.

para aquellos que quieren tener un camino a los hogares, pero tenemos algo muy, muy difícil elecciones porque respetuosamente - No creo que todo el mundo lo sea simplemente va a entrar en una opción de vivienda o un refugio si les damos esa oportunidad.

- Gracias.

Trinidad Rodríguez.

¿Puede señalar una o más ciudades importantes que estén lidiando con la falta de vivienda en un más manera eficaz que Denver?

¿Cuál es la pregunta para ese éxito y esas ciudades gastan más o menos por persona sin hogar individual que Denver lo hace actualmente?

- En mi experiencia las ciudades que hacen lo mejor por la gente que están experimentando la falta de vivienda están en Asia y Europa.

Francamente, las diferencias de cultura y modelos económicos son tan fundamentalmente diferentes de los que tenemos en los Estados Unidos Afirma que es casi imposible de replicar y de elevar.

Es por eso que mi plan requiere, inicialmente, declarar el estado de emergencia en lo más urgente y parte de nuestro desafío para personas sin hogar particular, para las personas que son un peligro para ellos mismos u otros, prevén el internamiento involuntario de aquellas personas y he empezado a escuchar a otras personas finalmente que comienza a adoptar el Mismo punto vista.

- Está bien, Trinidad, gracias.

Ean Tayofa, la misma pregunta.

¿Hay otra ciudad o ciudades que parecen estar haciendo un mejor trabajo para satisfacer las necesidades de aquellos que viven sin hogar?

- Creo que la falta de vivienda es una crisis en todo el país y creo que algunos de los programas que han sido liderados por la ayudar mutua a las comunidades aquí en Denver en realidad son líderes en la nación.

Fundé Headwaters Protectors que están tomando el primer paso para proporcionar salud pública y saneamiento para individuos y compasión y humanidad.

Le ofrecí un plan al alcalde para escalar los sitios seguros al aire libre usando desempleados, rabajadores culturales y ofrecimos una cumbre que reunió a la gente en los oficios, la construcción, las artes, oficina de manejo de emergencias para hablar de cómo vamos a convertir y construir estas vivienda que necesitamos desesperadamente después de que consigamos la estabilidad de la gente para que se puedan obtener continuidad de cuidado de lo que tanto hemos estado hablando.

La gente también tiene que darse cuenta de que no puedes decir que vamos a ofrecer cobertura en servicios sin dar también oportunidades para construir más terapeutas y trabajadores asociados.

Tenemos que estar apoyando a nuestras universidades para construir esas carreras.

- Gracias.

Chris Hansen, U.S. los datos del censo muestran que Colorado en general cada vez es más diversa de una población a excepción de Denver.

Denver se está volviendo más blanca y más rica y con una escasez de viviendas asequibles muchos en diversas comunidades están teniendo también que dejar Denver.

¿Cómo analiza este problema y como como alcalde va a parar esta tendencia?

- Sí.

Pregunta muy importante porque, ya saben, literalmente la tela de nuestros barrios esta siendo estirada por la gentrificación y desplazamiento que ha mencionado de los datos del censo, y creo que la razón principal de esto es una enorme escasez de oferta en vivienda de muchas de las estimaciones que hemos visto que son que estamos por lo menos 50,000 unidades detrás de donde nosotros necesitamos estar ahora mismo.

Eso pone una enorme presión de perdón sobre los alquileres en toda la ciudad, empuja a la gente fuera de los barrios.

Tenemos que ponernos al día en un serio camino y creo que uno de las mejores oportunidades que tenemos en Denver es de alta densidad, en nuestros corredores principales, por lo que East Colfax, Broadway, Federal, etc., y asegurarse de conectar en alta densidad, las nuevas construcciones que podemos hacer allí, cruzar los diferentes niveles de ingresos, en todo los diferentes puntos de precio, conectarlo con el tránsito.

eso va a estar en una parte super importante para asegurarnos de que nuestras obras de ciudad, viviendas nuevas, cerca del tránsito.

- Chris Hansen.

Leslie Herod, me gustaría preguntarle a usted esa pregunta también.

¿Cómo se invierte la tendencia de personas que tienen que mudarse de sus comunidades?

- Sí.

Asequibilidad es lo que esta sucediendo ahora mismo.

Es muy caro vivir en Denver para la mayoría de las familias.

Es por eso que juntos dirigíre el esfuerzo por crear la autoridad de vivienda de ingresos medios.

Sabemos hoy que los maestros, bomberos, enfermeras, proveedores de salud mental, no pueden pagar el vivir en nuestras propias comunidades.

En mi barrio de Park Hill si tuviera que comprar mi casa hoy no sería capaz de representar el distrito que represento porque no podría permitírmelo.

Necesitamos viviendas más diversas en todos los ámbitos, en Denver.

No está bien que tengamos legados -- comunidades heredadas que no pueden -- sus abuelos no puede permitirse el lujo de vivir cerca de sus nietos, ¿verdad?

No podemos darnos el lujo de mantener nuestras familias juntas nunca más.

Sabemos que es un gran problema para Denver y el desplazamiento es un factor clave en eso.

Tenemos que conseguir el control de la crisis de asequibilidad.

Todo el mundo merece poder vivir en nuestra ciudad.

-Andy Rougeot esta la pregunta es para ti En los últimos años muchos de los desarrolladores estatales han arrebatado hasta la propiedad en Denver y los datos demuestran que una proporción creciente de las viviendas en el mercado están siendo compradas por inversionistas pagando efectivo completo.

Todo esto impulsa subir los precios de las casas.

Como alcalde, ¿cómo va a en todo caso, a abordar esto?

- Buenos, nuestro ayuntamiento y alcalde han fallado a nuestra ciudad y vivienda, pero han fracasado a nuestra ciudad poniendo barricadas en la forma de edificación y vivienda.

Gran ejemplo de esto es un departamento de permisos fallido, un hecho de que se hace cargo de un año para que algunos proyectos logren ser aprobado.

Es la espera que es quien viaja 45 minutos fuera de la ciudad.

Ella no puede dejar a sus hijos en la escuela en la mañana solo para llegar al trabajo todas las mañanas.

Por eso como alcalde arreglaré nuestro departamento de permisos rotos.

Me desharé de las regulaciones.

que aumentan el costo de construcción de viviendas, cosas como restringir las alturas de las ADU a una historia y media, mínimos de plazas de aparcamiento.

También voy a recuperar el departamento de permisos si cada persona un solo día y estoy recibiendo dinero fuera del proceso porque bien ahora la corrupción y el dinero es comprando nuestras decisiones de zonificación.

Eso es inaceptable y como alcalde lucharé por nuestro futuro cambiando eso - Gracias.

Debbie Ortega, Andy Rougeot acaba de mencionar que el ayuntamiento le falló a la ciudad.

Tengo curiosidad de cómo usted -- número uno si ¿está de acuerdo con eso como concejal de la ciudad durante años y cómo abordaría la escasez de viviendas asequibles y fuera de los desarrolladores estatales?

Ya sabes, arrebatándonos todos nuestros bienes.

- El resultado final real es el costo de la tierra, y el costo de la vivienda se ha disparado en condiciones de poder construirlo.

Sin duda eso está permitiendo procesos exacerbados trayendo está en línea mucho más rápido pero la realidad es que se necesita un -- una serie de pila de financiación de dólares para poder traer unidades asequibles en línea, por lo que bajarlos más asequible.

Así que mi objetivo es construir una vivienda prefabricada que pueda ser construido en toda el área Metro, incluso en Denver.

Tenemos que mirar las tierras públicas que están disponibles y para trabajar con nuestras organizaciones sin fines de lucro también.

Ellos son los que hacen la parte del león de las unidades asequibles.

Hemos podido extraer algunos acuerdos a través del beneficio de la comunidad de grandes desarrollos pero esos están típicamente en niveles más altos de IAM.

Necesitamos poder satisfacer las necesidades de todos los diferentes puntos de precio que no existen en esta ciudad que solía existir en un tiempo.

- Gracias.

Cambio de marchas solo un poco.

Esta siguiente pregunta viene en asociación con la cámara de comerciales hispana de Colorado.

cada uno tendrá 45 segundos para sus respuestas.

Aquí está la primera pregunta.

Los latinos de Denver representan el 29% de la población pero los latinos que son dueños de pequeñas empresas son subrepresentadas con la ciudad de contratos Mientras tanto, la certificación de convertirse en un negocio de propiedad de una minoría es engorroso y una barrera para propietarios de pequeñas empresas.

Como futuro alcalde, ¿qué hará para agilizar y fortalecer el proceso de empresas de propiedad de minorías y ofrecer más oportunidades para tener de empresas propiedad de minorías en la vanguardia de los proyectos de capital y oportunidades financiadas por la ciudad?

Trinidad Rodríguez, comencemos usted y me movere para la izquierda así que iremos a Ean y luego de vuelta a Mike Johnston.

- Gracias.

Gracias por la pregunta a la Cámara Hispana.

Es una pregunta crítica y Denver no está haciendo lo suficiente ni tampoco el estado de Colorado francamente.

Uno de los estados de crecimiento más rápido en economía en Estados Unidos es California.

Si bien hay muchas cosas no haría como California los esfuerzos alrededor de aumentar la equidad en lo que se refiere a las compras y contrataciones y alianzas con diversas comunidades supera con creces lo que estamos haciendo aquí en Denver.

Lo sé porque yo era un banquero de inversión durante 25 años y vi cuáles eran las implicaciones cuando un estado estaba en realidad comprometido con el avance de comunidades de color en estos campos corporativos.

Y hubo inversiones directas reales por unidades de gobierno en ese estado.

- Sí.

- ¿Puede repetir la pregunta por favor?

- Sí, como futuro alcalde, ¿qué hará para agilizar y fortalecer el proceso de empresas, propiedad de minorías y ofrecer más oportunidades para tener empresas de propiedad de minorías en la vanguardia de los proyectos de capital y oportunidades financiadas por la ciudad?

- Entonces, una de las cosas que tiene la ciudad en este momento es el fondo Fondo Malone.

Esta es la financiación que esta disponible para apoyar a los pequeños negocios minoritarios para ayudarlos con asistencia técnica a poner en línea más negocios.

Hay una serie de recursos disponible, muchas veces, especialmente durante el covid un montón de nuestras empresas minoritarias no conoce estos recursos.

Y creo que es... un asunto de asegurarse de que las personas en nuestra comunidad que son una pequeña minoría las empresas saben que esos recursos están disponibles para ellos.

Tenemos una oficina de desarrollo económico que hace mucho de este trabajo.

Tenemos una pequeña oficina comercial.

que ayuda a hacer las certificaciones y proporciona la asistencia técnica.

Tenemos que asegurarnos de que estamos creando cada oportunidad para conectar a las personas con estos recursos que están disponibles para que puedan tener éxito y acceder a los contratos con la ciudad.

- Gracias, Leslie Herod.

- Saben, creo que esta es una pregunta importante y es de lo que hemos estado hablando y tratando de abordar por bastante tiempo.

Número uno que tenemos que estar seguros que esas pequeñas empresas navegantes que la concejala de los que acabamos de hablar están en realidad ubicadas en nuestras comunidades.

Lo que veo todo el -- para venta o los carteles cerrados en -- en el lado norte, el lado oeste, es porque no han sido invertido no tuvieron acceso a esos recursos.

ellos no sabían que esos recursos existieron.

Y luego, cuando finalmente aplicaron no calificaron porque muchas de las empresas propiedad de minorías son exclusivas propiedades, son propiedad de familia y no tienen la misma inversión que otros negocios.

Entonces, la otra cosa que haríamos como ciudad de Denver es traer más acceso al capital para estas pequeñas empresas, pequeñas empresas que son el alma de nuestra economía y deben ser comunidades de color que son capaces de beneficiarse y prosperar de esa economía también, tenemos que conseguir acceso al capital.

- Gracias.

Ean Tayofa como planea apoyar a los negocios pequeños de minorías?

- Realmente aprecio esta pregunta.

Mi tesorera, Verónica Barela, en realidad formó un grupo que convocó al Comité para la Ciudad y Equidad Aeroportuaria que por años y años ha estado intentando empujar a la ciudad a que realmente iguala sus objetivos en lo que -- nosotros estamos trayendo propiedad minoritaria a empresas y mujeres de negocios propios.

Realmente hemos luchado con la ciudad para encontrar esos datos.

He tenido conversaciones fuertes con Phil Washington del aeropuerto, hablando de cómo puede aseguramos no solo de que nosotros estamos construyendo los negocios, sí, los estamos proporcionando capital.

Soy un gran deportista de la banca pública.

Espero que podamos pasarlo en el nivel estatal porque sí creo que la banca pública puede pagar más dinero de vuelta a nuestras comunidades.

También tenemos que asegurarnos de que estamos creando negocios verdes certificables y por último, y esto es grande, hay tantos grupos, especialmente grupos minoritarios que luchan por moverse de un submarino a un contratista principal.

Tenemos que ser la gente construyendo la comunidad y nuestra infraestructura en nuestras propias comunidades.

-Mike Johnston.

- Pido disculpas.

Voy a responder una pregunta diferente quiero volver a esta pregunta sobre la falta de vivienda porque hace un par de días estoy parado afuera de un refugio de personas sin hogar a las 6:00 a.m. con gente esperando en fila para el desayuno y hablo con un chico y noto que tiene un casco en su bolso.

dije ¿estas tu trabajando en construcción?

Él dijo, sí, después de 11 meses esta es mi primera noche teniendo que permanecer en un refugio.

Dijo, soy un veterano.

Serví dos turnos.

Voy a salir.

Yo era - adicto por un tiempo.

Ahora estoy limpio y estoy haciendo metadona pero estoy haciendo construcción, tienes que estar en este sitio todas las mañanas a las 5:30 pero para mi tratamiento con metadona yo tengo que estar en la clínica a las 5:30 así los dos días que tengo tratamiento tengo que elegir entre entrar a tratamiento o perder mi turno.

Fui a tratamiento dos veces esta semana, así que perdí mi turno por eso estoy de vuelta en un refugio.

Ese hombre no necesita ser puesto en prisión.

Ese hombre no necesita someterse involuntariamente.

Ese hombre necesita acceso a la vivienda y ese es nuestro trabajo entregar a un veterano y alguien que está tratando en hacer su camino en esta ciudad.

- Gracias.

Chris Hansen de vuelta al tema de apoyar a los negocios pequeños de Minorías - Me quedaré en esa pregunta porque creo que estamos en este momento de una oportunidad única en la vida para Denver debido a miles de millones de dólares de obra nueva y inversión que estará sucediendo en la ciudad en el el próximo mandato del alcalde.

Es el resultado del apoyo estatal, es un resultado de legislación federal y es un resultado de la inversión de la ciudad.

Está sucediendo en el aeropuerto.

Está sucediendo en el centro.

Está sucediendo en toda la ciudad y si tenemos que responder esta pregunta bien.

Quiero duplicar dónde hemos comenzado este trabajo con la ciudad y asegurarme de que hay grandes oportunidades para Negocios pertenecientes a minorías como nosotros asumimos esta gran inversión.

Eso corresponde al próximo alcalde y eso es exactamente lo que entregaré para asegurarme de que estemos haciendo crecer grandes negocios bien aquí y tienen la oportunidad de participar en esta ola masiva de construir nuestro futuro en Denver.

- Gracias, Cris.

Lisa Calderón.

- Mi micrófono.

Bueno.

Aquí vamos.

Yo también serví en el comité.

por la equidad del contrato, buscando no solo en los servicios -- no solo los contratos de Construcción Y lo que encontramos es una historia de discriminación que ha impactado en cómo se entregan los contratos.

Eso no es una cuestión del pasado.

Si miras algunas recientes historias que se abren en el aeropuerto por ejemplo, vemos empleados que son objeto de represalias, no escuchan sobre las investigaciones en curso.

Entonces, debemos abordar la discriminación en la contratación pero también, tenemos que desagregar nuestros datos.

Cuando obtenemos datos sobre contratos en la ciudad todas las empresas minoritarias se agrupan.

Tenemos que ver cómo las mujeres de el color, por ejemplo, están poniendo contratos y ellas -- a menudo no se nos proporciona información a nosotros.

Entonces, necesitamos buenos datos.

[INDISCERNIBLE] su respuesta.

- [INDISCERNIBLE] oportunidades fundamentales para los otros problemas hemos estado hablando esta noche.

Entonces, yo haría el mismo tipo de cosas que hice cuando era director general de la cámara del Metro de Denver.

En 2018, creé un brazo completo.

de la cámara que se centró en nada más que quitar ;as desigualdades de las mujeres y las personas de color para iniciar empresas y el interés en todo eso es crea enormes oportunidades económicas y estamos dejando dinero sobre la mesa.

Para hacerlo como alcalde, lo que haría es crear lo que yo llamo la aplicación común.

Al igual que lo hacemos para los universitarios donde RTD, DPS, CDOT, Estado de Colorado y la ciudad y el condado de Denver tendría una solicitud para mujeres minoritarias y empresas desfavorecidas, por lo que podríamos hacer negocios con ustedes y poner a trabajar a su equipo.

- Gracias.

- Lo hice en 45 segundos, - Estoy muy orgulloso de mi mismo.

- Kwame Spearman.

- Su respuesta.

- Esto es exactamente por lo que quiero para ser el alcalde de su vecindario.

El lado oeste esta siendo aburguesado.

Nuestros negocios liderados por latinos están cerrando y los que acaban de escuchar de los políticos que han estado en escenario son planes pero ¿qué han hecho?

Estos problemas están ocurriendo, y han seguido ocurriendo.

Necesitamos a alguien que quiera ir a su barrio y en realidad saber de ustedes.

Y luego tomar lo que dicen y hacer de esos los objetivos de la ciudad.

Esto es personal para mí.

Soy propietario de una pequeña empresa y amo todo lo que la gente ha dicho pero no estamos recibiendo el apoyo que necesitamos y este es un tema común en Denver.

Nuestros politicos no están escuchando Tenemos que cambiar nuestra visión.

por la ciudad y vamos a hacerlo ingresando a nuestros barrios y escuchando a los residentes que hacen grande a esta ciudad.

- Apoyar a las pequeñas empresas, pequeñas empresas de minorías.

Andy Rougeot, su plan.

- Soy un ex propietario de una pequeña empresa.

Arreglé puertas para unidades de auto almacenaje.

El tipo de negocio donde al final del día estaría cubierto de grasa y mi esposa no me dejaba abrazarla hasta que me hubiera dado una ducha.

Entonces, he visto lo difícil que lo hace la ciudad.

Lo hace aún más difícil para personas que dicen, que solo tienen un nivel de bachillerato en la escuela de acuerdo o alguien cuyo inglés no es su primer idioma.

Tirarán obstáculos tras obstáculos tras obstáculo en el camino.

Por eso nos merecemos un alcalde que luche por nuestro futuro deshacerse de esas regulaciones innecesarias.

También, cambiando nuestra contratación.

En este momento, nosotros como ciudad, si queremos trabajar en alguno de nuestros centros recreativos queremos un título universitario.

Eso es inaceptable.

Deberíamos poder tener alguien, digamos un veterano, digamos uno de mis ex soldados que ha trabajado en ese centro recreativo durante varios años Deberían poder aplicar para un puesto de dirección allí.

No debe limitarse solo a personas con un título universitario.

Nosotros como ciudad debemos ser aceptables para trabajadores de cuello azul, familias jóvenes y personas con bachillerato y lo haré como alcalde.

- Gracias.

- Gracias.

- Gracias a todos.

Vamos a ver.

Vamos a participar en algunas más sí, sin preguntas y empezamos con la polémica del curso Park Hill golf.

Por favor levante su mano si creen que Denver debe mantener la servidumbre de conservación en su lugar y mantener esta propiedad como parque regional y espacio abierto dedicado.

- Bueno.

Esos son Ean Tayofa, Kwame Spearman, Lisa Calderon y Trinidad Rodríguez quiere mantener la servidumbre de conservación.

- -- tema -- para que puedan ver cierta variedad sobre este tema.

- Votar no es lo que creo que la gente quiere-- - Estoy votando no.

- Exactamente.

- Gracias y en una nota relacionada levante la mano si está recibiendo donaciones de socios de campaña de la inversión del lado oeste o cualquier entidad relacionada con quién es dueño de la propiedad del campo de golf y están presionando para su desarrollo ¿Alguien?

- Eso no es nadie.

- Gracias.

Cambiamos de rumbo, cambiando de tema.

Levante la mano, por favor, si usted consideraría seriamente poner DPS, Escuelas públicas de Denver, bajo el control del alcalde si sigue siendo un problema de Distrito haciendo inadecuado progreso, especialmente cuando viene a educar a negros y niños morenos.

- Trinidad Rodríguez dice que sí.

Sí.

- Gracias.

- El ayuntamiento votó en 2021 para prohibir los productos de tabaco con sabor en Denver, una jugada que fue vetada por el alcalde Michael Hancock.

Levante la mano si piensa que los productos de tabaco aromatizados deben ser prohibidos en la ciudad y usted seguirá esa política si es elegido.

- Seguro.

Seguro.

El ayuntamiento votó en 2021 para prohibir los productos de tabaco con sabor, una movimiento que fue vetado por el alcalde Hancock.

Levanta la mano si piensa que los productos de tabaco aromatizados deben ser prohibido en la ciudad y usted seguirá esa política si es elegido.

Bien.

Todos menos Andy Rougeot, Kelly Brough, Mike Johnston.

Gracias.

El verano pasado, la policía de Denver hirió a seis transeúntes durante un tiroteo en el centro de la ciudad.

Una de las respuestas de la ciudad fue primero prohibir los camiones de comida justo y luego de poner restricciones en camiones de comida que aún existen que solo les permiten estar en el centro hasta las 21:00 horas.

Levante la mano si se compromete a traer camiones de comida a la escena nocturna del centro está bien.

Todos menos Trinidad Rodríguez traería camiones de comida tarde en la noche.

- Trinidad, si no le importa, ¿podría obtener una respuesta rápida de ¿por qué no?

- Bueno, tengo que creer que la policía realmente recomendó ese tipo de acción y yo tomaría el consejo de la policía ya que se relaciona con mantener a las personas inundando las calles todos al mismo tiempo cuando los bares cierran.

- Gracias.

- Eso sí, ninguna pregunta fue sugerida por el capítulo local de la Federación Americana estatal, provincial y municipal sindicato, comunidad, Bomberos de Denver, alguacil diputados y policías tener derechos colectivos de revelar mientras que más de 10.000 otros empleados de la ciudad y empleados de gobierno público localmente comisiones y autoridades carecen de estos derechos básicos.

Inia anuncia casi en todo el condado empleados en el estado con la excepción de ciudades combinadas y los condados ahora han revelado los derechos.

Así que por favor levante la mano si Apoya el otorgamiento colectivo de derechos de negociación de los trabajadores restantes de Denver hasta la acción legislativa.

Aproximadamente la mitad, Kelly.

- No creo que pueda concederlo.

a la ciudad -- a través de leyes acción y solo sé esto porque trabajé para la ciudad cuando redactamos el cambio de estatuto que dio colectivo negociar con la policía y el sheriff, así que estoy luchando con el -- - ¿Podría ampliar el derecho a que más trabajadores tengan la negociación colectiva?

- Sí.

- ¿Está a favor?

- Creo que tiene que ser a través de una votación.

- Tiene que ser a través de una votación.

- De la gente.

- ¿Está a favor de votar para investigar esto?

- Creo que tienen derecho a organizar - ellos tienen el derecho organizar.

- Bueno.

Está bien.

Muchas gracias.

Tenemos miembros del sindicato en nuestro público esta noche y ellos son bibliotecarios, de saneamiento, trabajadores, conserjes, maestros, trabajadores del aeropuerto, incluidos los que limpian los aviones, que empujan sillas de ruedas y que limpian los clubes.

Muchos de estos trabajadores en nuestra la ciudad puede ser invisible para algunas personas pero sin ellos nuestra ciudad no funcionaría.

Ahora tenemos una pregunta sugerida por un empleado de servicio de Unión Internacional, específicamente CSEIU, local 15 y aquí está la pregunta.

Apoyo a la gente trabajadora unirse a los sindicatos en todo el el país está en máximos históricos, ¿verdad?

Los trabajadores se están organizando en todas las industrias en Denver, lugares como Starbucks y en cuidado de salud y en el aeropuerto.

Como alcalde, ¿dónde estaría parado en garantizar que los contratos de la ciudad financiados por la ciudad, dólares de los contribuyentes se otorgan al sindicato responsible y contratistas que defienden prácticas laborales y proporcionan buenos trabajos con respeto y dignidad para las familias trabajadoras en nuestra comunidad?

Queremos empezar con Andy Rougeot y luego ve hacia Mike Johnston y luego nos iremos alrededor de Ean y acabar con la fila.

- Gracias a toda la unión trabajadores aquí y a los sindicalistas que fueron trabajadores esenciales durante la pandemia.

Yo era un trabajador esencial durante la pandemia.

Pasé un tiempo en Home Depot en mayo, junio, julio empujando carros llenos de cemento, consiguiendo tratados como si fuéramos leprosos cuando tratábamos con personas que podían ordenar Zoom cada solo día, que no interactuó así que gracias a todos los que mantuvieron la ciudad funcionando mientras eso sucedía.

Ahora a la pregunta en sí.

Como alcalde me aseguraré de que esten construyendo tanto como sea posible en la ciudad.

No añadiré restricciones.

voy a aumentar los costos de eso.

Soy un ex contratista.

Construimos puertas para unidades de auto almacenes para que sepa que puede tener trabajos bien remunerados con excelentes beneficios, sindicalizados o no.

Gracias.

- Gracias.

Kwarme.

- Entonces, creo que la ciudad y el condado de Denver debe ser una institución ancla y creo que nuestro proceso de contratación es una parte de eso.

Necesitamos estar poniendo recursos de la ciudad en nuestros vecindarios ayudar a incentivar y estimular la actividad económica.

Entonces, desde la perspectiva del contrato de la ciudad, todas las opciones deberían estar sobre la mesa y por supuesto debemos apoyar ese tipo de instituciones, deben ser una parte del proceso de RFP.

Pero creo que la pregunta más grande es ¿cómo podemos estimular a Denver?

¿Cómo podemos entrar en nuestros barrios con economía incentivos, principalmente para negocios locales?

Quiero seguir en ese punto porque lo que he notado alrededor de Denver es que nuestro local para las empresas están muriendo y tenemos que hacer más para garantizar el mantener nuestro sabor cultural de nuestra economía local intacta.

-Kelly.

- Me desempeñé como jefe de recursos humanos.

para la ciudad en mi carrera y yo creo que es muy importante que los empleados de la ciudad tengan derecho a tomar una decisión sobre si deberían organizar pero siento que lo mismo sobre otros empleados en toda nuestra región, así que me gustaría no añadir un requisito para un contrato sindicalizado sólo porque de lo contrario creo que no lo honraría a aquellos empleados que dijeron no a un sindicato.

Tendría un proceso de contratación justo, pero no agregaría un requerimiento sindical.

- Lisa Calderón.

- Priorizaría absolutamente los contratos sindicales por lo que necesitamos que todos los trabajadores de la ciudad sean sindicalizados sin equívocos.

Tenemos que reparar el daño.

que se hizo a través de los años de Hickenlooper y Hancock donde los trabajadores pagan, y los beneficios fueron destripados.

Nosotros, sabemos que hablamos mucho sobre la falta de vivienda.

Pues el camino para no ser personas sin hogar son trabajos bien pagados y específicamente buenos trabajos sindicales.

Mi abuelo crió 11 niños en un buen trabajo sindical como una impresor.

Ese ha sido el camino a la clase media.

Ha sido el camino para comunidades de color y tenemos que reconstruir ese agujero, cavar fuera de ese agujero en el que hemos estado por trabajadores de cambio corto.

- Gracias.

Chris Hansen.

- Quiero empezar por que, ustedes saben, mi posición sobre este tema es muy claro porque sigo siendo respaldado por los camioneros.

Estoy orgulloso de tener el apoyo de los alguaciles de primera línea que son parte de los camioneros y estoy trabajando ahora mismo en la legislación para continuar el trabajo que he hecho en el pasado para asegurarme de cuándo se trata de dinero público que estamos usando mano de obra del proyecto acuerdos y métricas de mejor valor.

Necesitamos eso como parte de cómo nos acercamos a la inversión pública, trabajando en un proyecto de ley en este momento con IBW y los instaladores de tuberías etcetera para asegurarse de que va a suceder y es exactamente el enfoque que tomaría a nivel de ciudad.

Esos son grandes trabajos.

Fortalecen nuestra ciudad y ahí es donde yo estaría como su próximo alcalde.

- Gracias.

Creo que como el co de la ciudad tiene dos obligaciones.

Una es asegurarse de que su ciudad proporciona servicios públicos de alta calidad a los resultados y la segunda es para asegurarse de que en realidad hacer lo correcto por los empleados que trabajan para la ciudad y dar ejemplo como un gran empleador.

Eso significa que no deberíamos estar centrados en cuál es el valor más bajo de la oferta es porque obtendrán a ese valor más bajo pagado a sus trabajadores la menor cantidad de dinero y creo que nosotros debemos centrarse en cómo hacer seguro que se está obteniendo el mejor valor que está construyendo un proyecto de una manera de alta calidad y pagando a la gente un salario digno y beneficios así que eso es lo que yo haría al priorizar es asegurarnos de que estamos al servicio de ambos valores, buenos servicios y también un juego justo de nuestros trabajadores.

- Bueno.

Ean Tayofa.

- Muchas gracias.

Crecí en un hogar sindicalizado.

Mi mamá estaba en los trabajadores de comunicaciones de Estados Unidos cuando ella trabajó para Bell y luego al oeste de Estados Unidos.

Ella era una operadora en el teléfono.

cuando solía marcar cero.

Y puedo recordar llamarla cuando era un niño pequeño intentando preguntarle qué hora era.

Ya sabes, allí -- lo que he estado escuchando es realmente correcto.

Tenemos que estar buscando el mejor valor y no puedo imaginar un mundo con los sindicatos que nosotros trabajemos junto aquí en Denver que el mejor valor más cualquier contrato no sería para ir con una union.

Que tenga los mejores estándares laborales, se preocupan por su gente.

Yo creo que mi madre me enseñó que es sobre el colectivo, el poder del sindicato.

Cuando luchamos, ganamos un mejor futuro para nosotros mismos y eso es una oportunidad económica.

- Como presidente del comité de asignaciones y en el comité de presupuesto conjunto es equilibrar el presupuesto de los $ 40 mil millones de Colorado que pudimos implementar el primer contrato con los empleados del estado de Colorado con Colorado gana.

Es muy importante para mi que prioricemos a nuestros trabajadores en el estado de Colorado y eso es lo que también haré en Denver.

Eso incluye asegurarse de que estamos aumentando los salarios de nuestros trabajadores y nuestros contratistas.

Cuando se trata de Denver, creo es importante como pensamos sobre estos cientos de millones de dólares de infraestructura, dólares que están entrando y que ya están aquí lo sabemos, ellos están aquí, lo sabemos Denver es fuerte y nuestros sindicatos son fuertes.

Cuando podemos confiar en el trabajo y el producto de trabajo que está siendo hecho aquí mismo en Denver.

Creo al 100% que cuando tenemos fondos públicos financiados por la ciudad los dólares que nuestros sindicatos deberían estar en la mesa para poder tomar esos trabajos y asegurarse de que los trabajos son sindicato fuertes y unión trabajadores detrás de ellos.

- Gracias, Leslie, Debie Ortega.

- Bueno, soy la hija.

de un minero del carbón.

Mi papá fue asesinado en el trabajo.

Era miembro de un sindicato, y esto es muy, muy cercano y personal para mí, asegurándome de que siempre tengamos trabajo seguro en condiciones seguras, es algo que siempre lucho y seguiré Haciéndolo.

Tengo la intención de tener un representante de sindicato en mi gabinete en mi administración porque yo pienso que la relación entre nuestros sindicatos y la ciudad es crítico e importante.

Una cosa que está matando a nuestra ciudad en este momento, especialmente en nuestro departamento de alguaciles es cuando nos mudamos de esto que estaba bajo de la administración de John Hickenlooper, ponerlo en la papeleta para pedir a los votantes que tomen cuál era la regla del 75 y moverse a la regla del 85 lo que significa que los trabajadores tienen que trabajar ahora diez años más, así que tenemos alguaciles en nuestro departamento que están trabajando en sus 60s y es un... es un reto El medio ambiente por lo que, trabajando con nuestros sindicatos es un importante parte de resolver ese problema y poner eso de nuevo en la boleta.

- Por último Trinidad Rodríguez.

- Sí.

La forma en que estos contratos... el trabajo de los procesos de compras son los licitadores presenten una oferta que cubra muchos aspectos de su propuesta a la ciudad, y marcaría trabajo sindical más altamente en esa pregunta.

-- al mismo tiempo, quisiera partir -- Yo crearía categorías y prioridades para trabajadores que invierten en sus Miembros de equipo.

Que dan una mayor opción por participación en la propiedad o la de los dividendos de lo que ha trabajado tan duro para entregar.

Entonces, realmente aprecio esta pregunta.

Es un -- es importante crear un círculo completo entre lo que nuestra ciudad está tratando de construir para nuestros ciudadanos y lo que hacemos para nuestros socios.

- Gracias a todos.

- Tenemos una serie de preguntas aquí.

Volvemos a algo de orden aleatorio pero no tan al azar.

Los llamaremos.

respuestas en 45 segundos en una variedad de temas.

Vamos a empezar con Debbie Ortega.

Phil, director ejecutivo de DIA Washington impulsó los planes que cuesta más de mil millones de dólares para completar ls fase financiera del Gran proyecto de granizo en DIA.

Esto duplicó el costo de renovación.

como usted sabe está en el consejo de 2.1 mil millones y extendido a la línea de tiempo hasta 2028.

¿Fue esa una buena idea?

¿Por qué o por qué no y qué haría usted para asegurar el tiempo de finalización de este proyecto tan largo?

- Déjeme decir primero que no apoye el proyecto del gran salón en gran parte debido a el marco de tiempo y el hecho de que fue a una empresa de España.

Tuvieron que pagar $200 millones para salir de ese contrato.

Pero creo que es importante completar el proyecto de la manera en que se propuso originalmente, no con dar todo la concesión de dólares a esta empresa privada pero haciendo la funcionalidad de conseguir personas a través del proceso TSA más rápido y -- mi objetivo es asegurarme de que tengamos el aeropuerto más eficiente operando y yo creo que tenemos que centrarnos en la funcionalidad de la misma y no siempre las campanas y silbatos de él.

Así que esas son las cosas en las que yo seguiría trabajando como alcalde y tendría un líder que se quedará centrado en esas funciones.

- Gracias.

Chris Hansen, la misma pregunta con respecto a DIA, la línea de tiempo, la gestión de la misma.

- Sí.

Comencemos con, ya sabe, el DIA es el motor económico de esta región, no solo Denver, no solo la gama delantera, sino también la región en la que vivimos.

Es un gran motor económico para toda nuestra región y ciertamente Denver tiene que preformar y entregar un gran aeropuerto, o nos dolerá todos los días.

Entonces, sí, ciertamente podemos llorar sobre la leche derramada.

Quiero decir que estoy molesto por lo que pasó con el contrato cancelado tanto como cualquiera, pero tenemos que entregar un gran producto y ahora me alegro de que tenemos un contratista en su lugar y una línea de tiempo en su lugar y nosotros tenemos que apegarnos a él y como el próximo alcalde haré Seguro que lo tendremos terminado para 2028.

No podemos empujarlo otro día.

- Gracias.

Pregunta para Leslie Herod.

¿Cuál es su visión de la tasa combinada de impuestos en Denver?

¿Son los impuestos demasiado altos, más o menos correctos o presionaría para obtener más fondos de impuestos?

¿Y apoyaría impuestos dedicados adicionales tales como la asequibilidad del fondo de universidad, la resolución de fondo de personas sin hogar, el fondo de cuidado de Denver que sepa algo, o estas necesidades deben ser manejadas a través del fondo general?

- Nuevamente, como alguien que equilibró el presupuesto del estado de Colorado voy a empezar sobre yo diciendo que tenemos que mirar debajo la alfombra y asegurarnos de que nuestro dinero de los impuestos se gaste de forma responsable.

Número uno, tenemos que profundizar en cada departamento y sus gastos.

He hecho ese trabajo.

Línea por línea para asegurarnos de que estamos Todavía haciendo lo que funciona para la gente de Denver hoy.

Pero diré que Denver se esta quedando corto cuando se trata de prestación de determinados servicios.

Menciono preocuparse por Denver.

Sí, defendí el cuidado de Denver así que lo apoyo y así lo hizo el 70% de los votantes de Denver porque sabemos que no estamos recibiendo suficiente salud mental y servicios de uso de sustancias para personas que lo necesitan en Denver.

Cuidar de Denver intervino la brecha y proporcionó más de $100 millones para salud mental y servicios de abuso de sustancias a 188 organizaciones en Denver haciendo el trabajo para construir la infraestructura, y realmente brindar apoyo.

Apoyo eso.

- Trinidad Rodríguez, misma pregunra sobre la carga fiscal en Denver.

¿Demasiado alto, sobre la derecha o más recursos?

- El impuesto a las ventas la carga es demasiado alta.

Estoy de acuerdo con muchos de los programas para los que se dedican los impuestos sobre las ventas han sido pasado en los últimos años.

Estoy de acuerdo en que tenemos que mirar a asegurarnos de que cada -- beneficio está siendo recibido por contribuyentes de Denver pero, como alcalde, pedir una parada en el futuro, en aumentos adicionales de impuestos sobre las ventas iniciados por otras partes o nuestra propia administración durante cinco años.

El impuesto a las ventas es la manera más regresivo de financiar estos programas para realmente ayudar a la gente que están destinados a recibir los beneficios de muchos de estos programas, también estamos recortando contra ellos con el impuesto más alto que cargan que pagan una mayor cantidad de su total ingresos y eso no está bien.

- Kelly Brough esta pregunta es para usted.

El tiempo que tarda en llegar casi en cualquier lugar de Denver ha subido significativamente en los últimos años, la congestión se ha convertido en una forma de vida.

¿Cuál es su plan para atraer a la gente a moverse de nuevo a través de la ciudad?

¿Y en su mente son adicionales carriles de tráfico parte de problema o son parte de la solución?

- Sí.

Primero te alegrará saber que no les voy a pedir a todos viajar en su bicicleta como yo lo hago pero sería bueno si quieren unirse a mí.

No tenemos el uso de la tierra para continuar agregando carriles entonces lo que sabemos es que realmente tenemos que tomar ventaja de las más grandes inversiones que hemos hecho en nuestra región y ese es nuestro Sistema de tránsito.

Así que esto va a ser realmente requerir a asociación con RTD para mejorar la prestación de servicios y cómo nos movemos.

Dicho esto, también creo que vamos a exigir reconsiderar el centro y habló del sistema con el centro de la ciudad siendo el centro dado lo mucho que nuestro mundo ha cambiado en los últimos años.

¿Iría barrio por barrio para hacer la pregunta que se necesita para darse cuenta cómo conducimos de manera más eficiente y moverse por nuestra ciudad?

Por cierto, somos uno de las principales ciudades de la nación con vehículos de ocupación individual en la actualidad.

- Gracias.

Kwame Spearman misma una pregunta para usted.

¿Como vas a conseguir de la gente se mueva de nuevo?

¿Y son los carriles extra de tráfico un problema o una solución?

- Tiene toda la razón, Kelly.

Esta es una Kelly.

Esta es una situación barrio por barrio por lo que veo deseando obtener su voto ya que soy Alcalde del barrio.

Tenemos que entender las complejidades de nuestro vecindario.

Hay algunos barrios que son de naturaleza suburbana y esos barrios van a seguir teniendo personas que van a conducir.

hay otros barrios que están increíblemente cerca de nuestro núcleo urbano, y tenemos que realmente hacer cumplir la microcapacidad y en cada uno de esos barrios hay incentivos económicos que podemos ofrecer.

No estoy tan en forma como tú, así que tengo bicicletas eléctricas porque me más fácil moverme.

Y teníamos una bicicleta eléctrica increíble.

acreditada que la ciudad de Denver -- que la ciudad de Denver presentó.

Sé que he sido muy critico de las personas que están en el cargo ahora mismo, pero eso fue muy, muy bueno.

Y para los barrios que ESTAN tratando de tener micromovilidad y tratando de tener opciones de andar en bicicleta hay que poner incentivos económicos pero en el fondo se trata de una solución barrio por barrio.

-Kwame Spearman.

Mike Johnston.

Esta pregunta es para usted.

Los líderes de la ciudad han tratado de revivir el centro comercial de la calle 16 con un proyecto piloto que brinda empresarios de alquiler gratis y un sueldo para abrir una tienda.

Realmente no está funcionando.

Algunos negocios han cerrado.

Uno de ellos cerró porque tenía que haber dos personas en la tienda en todo momento por problemas de seguridad a lo largo del centro comercial.

La dotación de personal mantuvo bajas las ganancias por lo que tuvieron que cerrar.

Por lo tanto, hay un enfoque en el nuevo espíritu empresarial, pero ¿qué pasa con los negocios existentes y minoristas y las empresas locales existentes?

¿Qué hacemos?

¿Qué haría el alcalde para ayudarlos mejor?

Porque se enfrentan a un alquiler alto y deuda.

- Ahora mismo conocemos a uno de los lo que tenemos que hacer es revivir nuestro centro.

En este momento, tenemos demasiados edificios vacíos allí y especialmente el centro comercial 16thstreet es un lugar muy difícil para moverse alrededor.

Una cosa que haría es acelerar la construcción que ahora ha destruido toda la arteria del centro comercial del 16thstreet porque hace que sea muy difícil convertirlo en un peatón atractivo un lugar a donde ir.

No podemos darnos el lujo de tenerlo lucir así durante dos años.

Pero creo que se trata de lo ¿ que hacemos para incentivar realmente y apoyar un regreso al comercio del centro?

Eso significa que sí, no asumir la cuestión de la falta de vivienda que abordé anteriormente, pudiendo sacar a la gente de las calles y en la vivienda significará tener más comunidad policía que está afuera y visible caminando por el centro hablando los propietarios de la empresa de cuéntame más y más.

Quieren poder ver alguien cara a cara para que sepa que puede responder una pregunta si tienen uno y el viejo problema principal en mí saber si caminas por los pasillos con anticipación antes de que comiencen los problemas.

Eso es lo que quieres hacer es que quieran sentirse seguros en el centro y queremos poder llevar a nuestros niños al centro otra vez y eso es lo que yo haría.

- Gracias, Mike Johnston.

Lisa Calderón déjeme también preguntarle.

Hay tal empuje para nueva nave emprendedora.

¿Qué pasa con las existentes empresas que luchan ahora mismo y necesitan ayuda de la ciudad?

¿Qué haría?

- Bueno, primero tenemos que parar de culpar a las personas sin hogar por lo que está pasando en el centro y dejar de perpetuar el mito de que más policía crea más seguridad.

También tenemos que dejar de pensar en el centro como principalmente es para negocios corporativos y turistas.

Realmente necesitamos crearlo como un barrio completo, céntrico que sea vibrante y fácil de rockear y rodar.

Yo también creo que es una farsa de lo que le pasa a la calle Larimer.

Como estudiante de MSU solíamos pasar el rato allí y el hecho de que corporaciones multinacionales están comprando -- comprándolo y expulsando a las pequeñas empresas en el reloj de la corriente de administración y con -- asociación con algunos de las personas en este escenario así que, así ayudaríamos a preservar nuestras pequeñas empresas es protegiéndolos.

- Lisa Calderón, muchas gracias.

Ean Tayofa, Denver es más y cada vez más una ciudad dividida, dividido entre los que han vivido aquí durante décadas y esos que se mudan aquí de todo el país.

Dividido entre los que están acomodados, y los que están luchando por salir adelante.

¿Cómo planea navegar esta división y ser un líder para todos?

- Hombre, realmente aprecio esta pregunta porque llego a todo el momento en que la gente dice wow eres nativo, en realidad soy un nativo siendo nativo americano, pero he estado aquí desde Denver, Colorado.

Cómo me criaron fue llamando en las cuatro direcciones, negro, blanco, amarillo, rojo, mayor joven.

Nuestras mejores soluciones vienen cuando aceptamos y celebramos las culturas de otros.

Estoy en el registro celebrando las culturas de las personas tanto con el Denver histórico, tratando de enseñar a la gente que ha vivido aquí y no conocen las culturas de las personas y también las personas que acaban de mudarse aquí.

Puedo decirles que al crecer aquí tenían el inglés como el único idioma en la boleta electoral.

ellos estaban tratando de prohibir el matrimonio homosexual.

Ha habido muchos cambios y eso ha sido positivo para la gente que viene aquí.

Teníamos más opciones en los negocios, hay espíritu emprendedor, nosotros no hemos tenido opciones en vivienda.

Es en gran medida la base de lo que necesitamos para causar algunos -- para quitar algo de esta naturaleza de discriminación que esta ocurriendo - Gracias.

Ean Tayofa.

Me gustaría preguntarle eso a Andy Rougeot.

¿Cómo sería un líder para todas las personas?

¿Para Denver?

- Beueno, cuando hablo con la gente de Denver independientemente de sus antecedentes, independientemente del trabajo, escuché que están frustrados.

Están frustrados con el aumento de delincuencia, aumento de la falta de vivienda y aumento del costo de la vivienda.

Eso es cierto independientemente del fondo Por eso como alcalde lucharé para nuestro futuro agregando 400 agentes de policía, aumentando financiación de la formación policial, para asegurarnos de que el sistema 911 funcione, para que todos estén a salvo independientemente de los antecedentes, independientemente de en qué barrio vivas.

Me aseguraré de que hagamos cumplir nuestra prohibición de acampar para lograr que las las personas sin hogar en el servicio de salud mental y adicción a las drogas que necesitan porque las respuestas que estamos escuchando en la etapa que esto es una elección de estilo de vida, eso debería estar bien, eso es compasivo para pasar por encima de alguien que está tratando un problema de salud mental, quién esta tratando un problema de adicción a las drogas Está Mal.

Me aseguraré de la vivienda asequible en la ciudad.

Me aseguraré de que los trabajadores de cuello azul, familias jóvenes, primeros compradores de vivienda puedan darse el lujo de vivir aquí.

Mi nombre es Andy Rougeot.

voy a luchar por su futuro, y me encantaría tener su voto.

-Andy Rougeot, gracias.

- Una serie final de preguntas de sí y no si están cansados de su brazo derecho, pueden sentirse libre de usar su izquierda aquí.

Empezaremos con esto.

Por favor levante la mano si usted cree que los barrios deberían estar más completamente notificados y consultados antes de la colocación de espacios exteriores seguros, refugios, en sus inmediaciones.

- Bueno.

¿Perdóname, Leslie?

-Ya están notificados-- [INDISCERNIBLE] comprometidos en el proceso.

No he visto un espacio al aire libre seguro donde la comunidad no ha estado muy comprometida y muy vocal en ambos lados de si debe o no estar allí o no y así-- - [INDISCERNIBLE] - Correcto desde el barrios locales.

- Creo que ese es el punto.

- No, no, estoy diciendo que... nosotros escuchamos eso, y creo que es muy vocal De hecho, había un espacio seguro al aire libre en mi barrio de Park Hill y escuchamos mucho de la comunidad sobre si o no ese espacio debe estar ahí en el estacionamiento de la iglesia y eventualmente la comunidad dijo que sí.

- Así que eso fue ocho manos en el aire y una mano cuestionable de Ean Tayofa y Leslie Herod.

- El problema -- el problema es -- no es tanta notificación, es la forma que tiene la ciudad comprometida la participación de la comunidad.

Entonces, los proveedores no han hecho el alcance.

La ciudad tiene que hacer un mejor trabajo con alcance.

- OK gracias.

- Levante la mano por favor si usted cree que el objetivo de la opinión pública la política en Denver debe ser una calidad de oportunidad y no necesariamente equidad de resultados.

Eso es Mike Johnston, Chris Hansen, Andy Rougeot, Kelly Brough está planteando el problema de si puede tener ambos.

Lo planteé como uno u otro y los demás no están teniendo sus manos en el aire.

- Pregunta - correcto - es ¿una cuestión de --meritocracia?

¿qué quiere decir exactamente?

- Ha habido un cambio - nos quedamos con esto por un segundo ha habido un cambio de ética en este país.

Puedes argumentar mejor o peor lejos de la meta de calidad de oportunidad y hacia un objetivo de equidad de resultados.

La pregunta es ¿si el objetivo de la equidad de los resultados sea el objetivo de la política pública en Denver?

¿O debería ser una calidad de oportunidad?

[INDISCERNIBLE] Oportunidad creo que debería ser oportunidad para todos nosotros.

Por eso estamos en la posición en la que nos encontramos hoy cuando dijo que no importaba si cierta gente tenía acceso a la vivienda y dibujamos líneas rojas a través de nuestras comunidades y ahora estamos sintiendo el impacto sin importar su raza porque no hemos pensado en la equidad y verdaderamente garantizar que todas las personas tengan acceso a la oportunidad.

Cuando su código postal determina tu educación, tu salud resultados, eso no es calidad de oportunidad.

Eso es darte la espalda gente y sé que eso no es Denver.

- ¿Es lo que está diciendo-- - Recientemente hablábamos de el tiroteo un poco antes.

pero recientemente un gran jurado acusó a un oficial de policía de Denver involucrado en ese tiroteo que hirió a seis transeúntes.

Ese fue un voto que el alcalde Michael Hancock dijo por lo que estaba sorprendido.

Levante la mano si apoya el hallazgo del gran jurado.

Bueno.

- Gran jurado.

- Vale todo está bien.

- Entonces eso -- eso es -- eso es todo el mundo excepto Andy.

-Andy Rougeot.

- Y Debbie Ortega.

- Gracias.

Una última pregunta.

Levante la mano si como alcalde usted se comprometerá a terminar el Denver mueve una red de bicicletas que busca poner a cada hogar en la ciudad dentro de un cuarto de milla de un sendero para caminar y andar en bicicleta.

- Muy bien, manos arriba, todos.

a excepción de Andy Rougeot.

Bueno.

Gracias.

Está bien.

Bueno.

- Esto no es un -- vamos a pasar a nuestra última pregunta de la noche.

- Última pregunta de la noche.

Les daremos 45 segundos y siguiendo con eso, tratamos de terminar con un comentario crítico y un comentario positivo.

Así que la pregunta aquí es, y llamaremos a las personas específicamente, ¿podría por favor identificar lo que ve como alcalde, los logros más significativos de Mike Hancock como alcalde, junto con su mayor fracaso como alcalde?

Lisa Calderón usted primero tendrá la palabra.

- Su logro más significativo es motivarme a postularme para alcalde y la otra pregunta?

- Su mayor fracaso.

- Su mayor fracaso es por qué yo también me postulo para alcalde.

Vivienda y direccionamiento del tema de la falta de vivienda.

-Andy Rougeot.

- Su mayor logro.

impulsar DIA como eje mundial.

Su mayor fracaso fue el aumento vertiginoso del crimen y la falta de vivienda.

- Trinidad Rodríguez.

- Su mayor logro Haber manejado la pandemia.

Su mayor fracaso y caída será, es lo que hemos podido lograr, por nuestros resultados sin vivienda.

-Mike Johnston.

- Creo que son similares.

Creo que emerger Denver como una ciudad de clase mundial como un lugar para aumentar el impacto económico para la ciudad ha sido uno de los principales logros.

Creo que su enfoque en la equidad sobre los últimos cuatro años ha sido un mayor logro.

Creo que la obra inconclusa es obra de nuestra comunidad sin techo y personas que no puede pagar la vivienda.

- Gracias, Leslie Herod altibajos de la Administración Hancock.

- Soy fan de My Denver Card.

Abriendo todos los centros recreativos para nuestros jóvenes y gente de Denver que necesita acceso a estos espacios.

Yo creo que el fracaso de la administración Hancock hoy no está cumpliendo con el momento.

Ahora mismo la administración no es entrar en cumplir con los retos de Denver hoy.

Eso es asequibilidad, eso es la falta de vivienda, eso es crimen.

No están cumpliendo con el momento.

- Gracias.

- Ean Tayofa está listo.

- Ya conoces -- el más grande fracaso creo que no fue escuchármee cuando desarrollé un plan en la pandemia con personas de la comunidad para llevar estabilidad inmediata cuando tuvimos acceso a dólares y una mano de obra desempleada que había experimentado la gente de los campamento.

También me encanta My Denver Card, pero No puedo usarla porque yo lo usé antes, y la acabe de usar.

Yo diría que el hecho es que él trabajó con su administración -- su administración funcionó con la comunidad para realmente asegurarnos de que gran parte de nuestro espacio abierto que no estaba zonificado para proteger el espacio abierto es, exactamente lo que estamos enfrentando acerca del campo de golf de Park Hill ahora mismo.

Si no tenemos la zonificación ellos podrían construir cualquier cosa que ellos quieran en eso.

-Kwame Spearman.

- Crimen, asequibilidad, pero quiero pasar un segundo plano para en realidad defender al alcalde porque pasamos mucho tiempo tratando de polarizarnos y decir que las cosas no son tan buenas como nosotros queriamos, etcétera, es un trabajo increíblemente duro y el alcalde Hancock ha servido a esta ciudad con lealtad y orgullo y ha hecho cosas que pienso que lo recordaremos por.

Estoy de acuerdo creo que fue - con quien dijo esto -- su respuesta al covid fue increíble.

En realidad no estaba en Denver mientras estábamos respondiendo al COVID-19.

Quiero que todos sepan que hizo un trabajo increíble durante la pandemia dado todo que estaba pasando durante la pandemia.

eso fue por culpa del alcalde Hancock y yo nos animaría a todos nosotros, ya saben, mientras estamos en la campaña electoral, como decir cosas más positivas sobre el Es un trabajo duro y creo necesita algo de reconocimiento.

- Debbie Ortega.

La mayor ventaja, la mayor desventaja.

- Bueno, creo que su trabajo al abordar la equidad y desafiando eso -- implementando y desafiando a nuestras agencias para incorporar eso en el trabajo de todas las agencias a través del proceso de presupuestación, y en el trabajo que hacen a través de proyectos y programas.

Saben, creo que algunos de los... los desafíos tenidos absolutamente han estado alrededor de la asequibilidad de vivienda.